1月3-4日，瑞尋高速各部門召開了2023年度工作務虛會，系統總結了2022年度工作任務完成情況，分析研究了當前存在的問題，共同謀劃了2023年工作思路。公司黨總支書記、董事長、總經理宋曉軍主持會議，分管領導、職能部門全體員工參加會議。
會上，各部門員工依次做了交流發言，重點對如何做好2023年工作進行了思考和謀劃，進一步深化思想認識、理清工作思路、明確努力方向、增強信心決心。公司領導班子成員圍繞會議主題、結合分管工作實際，總結工作、籌劃來年，并提出意見建議。
2023年是黨的二十大精神全面落實之年，也是實施“十四五”規劃的關鍵之年，做好2023年各項工作任務艱巨，意義重大。公司將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，不斷推進黨建和中心業務的深度融合，堅持問題導向和目標導向，堅持統籌推進和分步實施，著力在抓規范、抓落實、抓亮點、抓融入上下功夫，奮力譜寫公司發展新篇章。
宋曉軍在聽取各職能部門總結計劃后提出工作建議，他強調，召開務虛會目的就是要鼓足干勁、分析研判、同頻共振，要在總結中提升，在思考中進步。他要求，要從看到成績中堅定信心。2022年，是公司攻克時艱、爬坡過坎的艱辛年，也是提速換擋、實現數字轉型的喜績年。公司始終聚焦主責主業，始終圍繞改革發展做文章，始終緊盯各項目標任務，圓滿完成永續債發行、路面提質工程、臺車研發應用等各項創新工作。全體員工要倍加珍惜工作成果，要在看到成績中堅定信心。要從總結經驗中提煉升華。公司通過摸索調查，總結出了一系列的好經驗、好做法。各部門要認真總結、提煉升華，在以后的工作中繼續發揚。要在查找問題中明確方向。堅持問題導向，是一個重要的工作方法。在肯定成績的同時，也要正視存在的問題和不足。比如工作實效有待進一步加強，規章制度有待進一步完善，業務能力素質有待進一步提高，宣傳教育有待進一步加強等。各部門要進一步梳理問題，查漏補缺，奮力奪取“開門紅”。要在堅定不移中抓好落實。針對2022年凸顯出的問題，各部門要加強調查研究、積極尋求對策，要敢于突破，攻堅克難，以更精準的舉措和更務實的作風謀實招、求突破、出成效。